«Вызовы технологического суверенитета» — так звучала тема пленарного заседания Конгресса «Подмосковные вечера». В процессе дискуссии спикеры  вместе с аудиторией искали ответы на несколько главных вопросов:  что происходит сейчас, что нас ждет в ближайшие два-три года, что будет с отечественной микроэлектроникой, и в каких отраслях у России есть реальный шанс получить технологическую независимость. 

Ведущим заседания выступил Сергей Кирюшин (МИД России, Директор департамента информационного обеспечения, спецпредставитель Министра по вопросам цифровой трансформации).

Спойлер: «Технологического суверенитета в изоляции не способна достичь ни одна страна», — Дмитрий Алтухов (ФРИИ, Советник директора).

В последние полтора года доступ к западным технологиям сильно ограничен, в отношении страны действуют более десяти тысяч санкций. О том, как достичь технологического суверенитета в сложившейся ситуации, что этому мешает и что сделать, чтобы отечественное ИТ-развитие шло опережающими темпами, — как раз и говорили участники заседания. 

Нехватка квалифицированных кадров — главная проблема, с которой столкнулась российская ИТ-сфера, — за нее проголосовало абсолютное большинство участников заседания. Причем речь не только про айтишников: «В ближайшей перспективе мы столкнемся не только с нехваткой кадров в ИТ, а в принципе с нехваткой кадров. На инженерные специальности никто не идет учиться», — отметила Тамара Меребашвили (Интер РАО, Заместитель Генерального директора, руководитель Блока корпоративных и имущественных отношений, корпоративный секретарь). С ней согласен Кирилл Меньшов (Ростелеком, Старший вице-президент по ИТ): «Мы чувствуем нехватку кадров, на это влияет и демографическая яма, и отъезд ИТ-специалистов. Решение — внедрение ИИ и других автоматизирующих технологий, чтобы снизить потребность в персонале». Нехватка кадров насколько остра, что компании ищут руководителей проектов в дружественных странах: ОАЭ, Китай, Индия — несмотря на то, что это влечет за собой дополнительную образовательную задачу.

Что касается импортозамещающих продуктов, здесь участники сошлись во мнении, что российские разработки не должны быть хуже западных аналогов: «Наши заказчики не готовы переходить на менее функциональные решения. То, что мы делаем, должно быть как минимум не хуже импортных аналогов. В РЖД мы запустили несколько продуктов: ЭТРАН и систему «Экспресс», — они точно превосходят импортные аналоги», — подчеркнул Евгений Чаркин (РЖД, Заместитель генерального директора). Но в процессе замещения важно концентрироваться на глобальном развитии отрасли, считает Евгений Абакумов (РОСАТОМ, Директор по информационной инфраструктуре): «Есть опасение, что пока мы с вами импортозамещаемся, не убежит ли понятие технологического суверенитета куда-то далеко».

Одна из неоднозначных тем пленарного заседания — вопрос микроэлектроники. На какой формат ИТ-отрасль будет ориентироваться в ближайшее время? 54% опрошенных в зале считают, что на российский рынок микроэлектроники (в прошлом году этот вариант выбирали 33%), 46% — все же считают, что спасение в параллельном импорте (в 2022 году — 67%). Как считает Андрей Андрианов (Аквариус, Вице-президент по коммерческой деятельности): «Видно, что прогресс есть, крупнейшие потребители страны активно общаются с вендорами, инвестируют в проекты — это правильный путь». Однако полностью импортозаместить эту сферу пока не получится, уверен Алексей Мельников (Fplus, Управляющий партнер): «Пока в стране не появится промышленность материалов, нам придется копировать и догонять». 

Проблему наукоемкости также отметил Кирилл Варламов (ФРИИ, Директор): «Средняя востребованность научных патентов в России составляет 1%, среднемировая статистика — 10%. На науку тратится довольно много денег, но дальше результаты исследований не используются. По моему мнению, нужно создавать на наших предприятиях конечные технологические цепочки. Сейчас на многих предприятиях нет замкнутого технологического цикла — к примеру, часть изделий для некоторых отечественных разработок поставлена без технической документации. Мы даже не знаем до конца, как они летают». 

Развитие российских технологий невозможно без инвестиций со стороны государства, бизнеса и населения: «Центральный банк пытается раскачать биржу и привлечь инвестиции. И у каждой компании есть возможность выпустить облигации и привлечь долгосрочные деньги. Хороший пример, которым гордится Московская биржа, — Positive Technologies. Компания смогла привлечь 3 млрд рублей с рынка», — Тамара Меребашвили.

Еще один вопрос, который волнует участников рынка, — объединение. Кирилл Меньшов считает, что у отрасли есть патологическая неспособность кооперироваться: «В настоящий момент каждая компания просто нанимает своих ИТ-шников и делает свои проекты, но возникнет точка катарсиса, когда мы поймем, что со всем этим багажом мы просто не способны взлететь. Тогда отрасль пойдет в кооперацию, но вряд ли мы достигнем этого понимания в ближайшую пару-тройку лет». Дмитрий Алтухов верно подметил, что опыт объединения ради одного решения у страны уже был, когда в 2014 году вместо 15-ти разных платежных решений, сосредоточились на разработке одного — НСПК. На важность объединения указал и Андрей Бадалов (Транснефть, Вице-президент): «Есть проблема — разработчики плохо договариваются между собой. Нет единой архитектуры, и каждая компания делает ее для себя. Но есть и хороший тренд — мы начали активнее общаться в разных форматах: ассоциации, консорциумы, конгрессы — это насущная необходимость».  

Объединять отрасль Клуб 4CIO продолжит на заседаниях и конференциях. А о глобальных изменениях за год мы поговорим на XVIII Конгрессе «Подмосковные вечера», который состоится 23-25 сентября 2024 года.